PROBLEMA #1. Negocio de consultoría con muchos clientes, pero no sabe cómo escalar.

La empresa lleva 3 años haciendo consultorías y asesorías legales a diferentes empresas. Cuenta con un amplio portafolio de clientes, pero el crecimiento está estancado. Con cada cliente se comprometen más horas de trabajo y no sabe cómo escalar el negocio para aumentar rentabilidad y ganar tiempo para invertir en otras líneas de negocio.

• ¿Cómo solucionarías este problema con un plan de acción de mínimo 3 pasos?
• ¿Qué métrica (s) utilizarías para medir la resolución de este problema?
• ¿Cuánto tiempo tardarás en implementar la solución?
• ¿Cuánto te costaría implementar esta solución?