Para hacer este ejercicio con éxito deberás escoger un negocio o marca de tu preferencia (ej.: puedes escoger tu propio negocio, el de un cliente o cliente potencial) y deberás identificar tres oportunidades de crecimiento dentro del negocio.

Por cada una de estas oportunidades identificadas deberás crear un Growth Tactical Plan. Es decir, crearás un total de 3 planes tácticos de crecimiento para ese negocio que has escogido.

En caso de que desees hacerlo a través de otro formato o estructura, está bien, siempre y cuando incluyas lo siguiente:

• Nombre del negocio.
• Análisis y auditoría de oportunidades encontradas.
• Datos que respaldan la oportunidad.
• Oportunidad para trabajar.
• Tácticas.
• Descripción de cada táctica.
• Justificación de cada táctica, ¿por qué implementarla?